Zayıf yazılımcı (Bilgisiz yada deneyimsiz)
Yazılım yöneticisin ekibi hakkındaki şikayetleri.
Yazılım ekibinin proje yöneticisi ile ilgili şikayeti.
Şirket yaklaşımı(Yeni personel ile ilişki).
Son dakika projelere yazılımcı ilavesi.
Yazılımcıların %60 bir kısmı sessiz ve rahat bir yazılım geliştirme ortamı ister.
Yazılımcı ile müşteri arasındaki farklı bakış açısı(friction)
Zayıf iletişim
Finansman eksikliği
Veri eksikliği
Süreç ile İlgili Hatalar Neler Olabilir?
Süreç başında boşa zaman kaybı.
Kısa süreli değişiklikler ile süreç bozulması.
Yetersiz tasarım.
Yetersiz kalite güvencesi.
Yetersiz yönetim kontrolleri.
Gerekli olan işleri aksatma(Küçümsemek).
Yapılacak işleri sonraya bırakma.
Ürün ve Teknoloji ile İlişkili Hatalar Neler Olabilir?
İsterlerin %25 bir kısmı kırmızı ister olarak tanımlanır.
İteleme çekme uzlaşması.
Silver-bullet syndrome kaçınılmalı.
Projeyi kurtaracak araçlardan ve teknolojileri küçümsemek.
Neden Rapid Development?
Hızlı ürün geliştirme,Riskleri azaltma,Müşterinin yazılımı görmesini sağlama,Temel Seviye Kalite
Proje Safhaları
Tüm projeler aşamaya ayrılır, birlikte tüm evreler Proje Yaşam Döngüsü olarak bilinir, Her faz çıktılara tamamlanması ile işaretlenir,Birincil yazılım proje safhasını tanımlama.
Proje Uyuglama Yönetimi,Teknik Bakış,Zaman,Maliyet,Kalite,İnsan Kaynağı,İletişim,Risk,Prosedürler bu aşamalar içerisinde bakılır.
